セミナー名

マンネリ1on1からの脱却！対話の質を高める実践ノウハウ

～人事がサポートする現場マネジャーの自走型1on1～

セミナー概要

1on1は、対話によるマネジメント手法として、広く浸透しています。

導入当初は、上司と部下のコミュニケーション量が増えたことにより、
実施する意義を感じられていた方も多い施策ですが、最近はどうでしょうか。

1on1が浸透して3年ほど、現場では、マンネリを感じて継続できなかったり、
上司のスキル不足によって、メンバーから不満が上がったり、
とネガティブな声をよく耳にするようになりました。

1on1がマンネリ化してしまう要因は多々考えられますが、
それに対して人事として現場にどのような支援ができるでしょうか。

当社としては、この状況を変えるためには、
1on1の質を高めること→上司・部下双方にとって「良い場だった」
と思える機会を増やすことが大切だと考えます。

質が高い1on1とはいったい何なのか？
つきつめれば、メンバーひとりひとりに合わせた対応ができているかどうかです。

例えば、メンバーのタイプによって、声のかけ方を変える。
メンバーの状態によって、話す内容を変える。
こうした工夫によるメンバーの変化を見て、PDCAを回す。

「言うは易し、行うは難し。」ではありますが、
本セミナーでは、1on1の質を高めるための実践的なノウハウをお伝えし、
自社での取組のヒントとしてお持ち帰りいただければと思います。

プログラム

1. 1on1とは／陥りやすいマンネリ
2. 1on1の質を高めるための実践ノウハウ

スピーカー

鶴薗 大輝（つるぞの　だいき）

株式会社リクルートマネジメントソリューションズHRMサービス推進部ソリューションアーキテクト

HRMサービス開発部門に所属。早期離職の低減、メンタル不調者の低減、組織開発・組織活性化、組織のコミュニケーション改善等のテーマで企業人事の支援・関連サービスの開発を担当。

【オンラインセミナーについて】

特別な仕組みは不要で、インターネットブラウザから視聴可能です。

• 開催日までに、参加用のURLをお送りいたします。当日は、そのURLをクリックするだけでご参加いただけます。

※本セミナーは法人企業の方のみにご提供しているセミナーとなっております。 同業他社の方や個人の方、フリーアドレスでご登録の方へのご提供は控えさせていただいておりますので、ご了承ください。