セミナー名

1on1制度の脱マンネリ実践法

～現場マネジャーが自走的にPDCAを回すために人事ができること～

セミナー概要

1on1は、対話によるマネジメント手法として、広く浸透しています。

導入当初は、上司と部下のコミュニケーション量が増えたことにより、
実施する意義を感じられていた方も多い施策ですが、最近はどうでしょうか。

1on1が浸透して3年ほど、現場では、マンネリを感じて継続できなかったり、
上司のスキル不足によって、メンバーから不満が上がったり、
とネガティブな声をよく耳にするようになりました。

1on1がマンネリ化してしまう要因は多々考えられますが、
それに対して人事として現場にどのような支援ができるでしょうか。

当社としては、この状況を変えるためには、
1on1の質を高めること→上司・部下双方にとって「良い場だった」
と思える機会を増やすことが大切だと考えます。

質が高い1on1とはいったい何なのか？
つきつめれば、メンバーひとりひとりに合わせた対応ができているかどうかです。

例えば、メンバーのタイプによって、声のかけ方を変える。
メンバーの状態によって、話す内容を変える。
こうした工夫によるメンバーの変化を見て、PDCAを回す。

「言うは易し、行うは難し。」ではありますが、
本セミナーでは、1on1の質を高めるための実践的なノウハウをお伝えし、
自社での取組のヒントとしてお持ち帰りいただければと思います。

プログラム

1. 1on1とは／陥りやすいマンネリ
2. 1on1の質を高めるための実践ノウハウ

スピーカー

福井　航己（フクイ　コウキ）

総合商社へ新卒入社。

財務として、トレードファイナンスと為替トレーディング等を担当。

リクルートへ入社後、人材紹介事業にて転職支援、新人オンボーディング企画、
インサイドセールスチームの企画兼推進リーダーを経験したのち、
業務支援Saas「Airシリーズ」のカスタマーサクセス組織の立ち上げ
(オペレーション構築、採用、育成、営業推進)を担当。

現在はリクルートマネジメントソリューションズにて、
マネジメント支援ツールINSIDESのフィールドセールスに従事。

【オンラインセミナーについて】

特別な仕組みは不要で、インターネットブラウザから視聴可能です。

• ブラウザはGoogle ChromeもしくはEdgeをご利用ください。もしくはTeamsアプリケーションでも視聴いただけます。
• 開催日までに、参加用のURLをお送りいたします。当日は、そのURLをクリックするだけでご参加いただけます。

※本セミナーは法人企業の方のみにご提供しているセミナーとなっております。 同業他社の方や個人の方、フリーアドレスでご登録の方へのご提供は控えさせていただいておりますので、ご了承ください。