セミナー名

Will-Can-Mustで実現する自律社員の育て方とは？

セミナー概要

テレワークの浸透、多様な価値観の拡がり、移り変わりの激しい市場環境……

このような環境下で「社員一人ひとりの自律」が組織に求められるようになった
と言われています。

自律した人材とはどのような人材でしょうか。

定義は様々でしょうが、たとえば以下のような事柄を上司の指示を待たず、
行うことが出来る人材は自律した人材と呼ばれるにふさわしいでしょう。

・自らの価値観や意思を起点に、業務上発生している課題を発見すること
・課題の解決にあたって必要な知識を自ら習得すること
・必要な協同者を巻き込みながら、完遂すること

このような自律した人材が会社にあふれていれば、スピーディな変化やイノベーションの創発など、
様々なメリットが期待できることに、議論の余地はありません。

では、こういった自律的な人材はどのように生まれるのでしょうか。

自律的な考え方は、生まれ持って高い方も少数いらっしゃいますが、ほとんどのケースは、
上司や先輩とのコミュニケーションの中で後天的に身につけていったもののようです。

本セミナーでは、自律的な人材を組織に増やしていくために
「上司のマネジメントはどうあるべきか」「人事はどんな支援制度を設けるべきか」
という点について、事例を交えてご説明します。

プログラム

1. ニューノーマル時代にマネジメントはどう変わる？　
2. 「個の自律」を前提としたマネジメント実現のキーファクター
3. マネジメント変革最新事例　～葛藤・成果、すべて見せます～
4. 弊社サービスがお手伝いできること

スピーカー

鶴薗 大輝（つるぞのだいき）

SaaSベンダーにてインサイドセールス・フィールドセールスを担当。
店舗サービス業の業務改善支援に携わる。
当社へ転職後、マネジメント支援ツールINSIDESのインサイドセールスに従事。

【オンラインセミナーについて】

特別な仕組みは不要で、インターネットブラウザから視聴可能です。

• ブラウザはGoogle ChromeもしくはEdgeをご利用ください。もしくはTeamsアプリケーションでも視聴いただけます。
• 開催日までに、参加用のURLをお送りいたします。当日は、そのURLをクリックするだけでご参加いただけます。

※本セミナーは法人企業の方のみにご提供しているセミナーとなっております。 同業他社の方や個人の方、フリーアドレスでご登録の方へのご提供は控えさせていただいておりますので、ご了承ください。