セミナー名
【HRBP実践編】HRBPを機能させる「実践」の極意
～現場から信頼され、組織変革を推進するために人事がやるべきこと～
開催日時 ： 2026年4月22日（水）14:00～15:00
開催場所 ： オンライン
参加費用 ： 無料
こんな方におすすめ
- HRBPとして配属されているが、現場マネージャーや経営層との関わり方に壁を悩んでいる方
- HRBPとして目に見える価値を提供できている実感が持てていない方
- 現場から信頼され、事業に貢献できる人事を目指したい方
- HRBPを導入した後の次のステップとして、より高度な課題解決や、継続的な組織改善を模索している方
セミナー概要
HRBP（戦略人事）の役割や価値は理解できていても、いざ現場や経営と向き合おうとすると、
「経営と現場の板挟みになり、どちらにも踏み込めない」
「HRBPとして十分に機能できているか、手応えが持てない」
このような壁に直面していないでしょうか。
HRBPは制度や肩書きを導入しただけでは機能しません。
重要なのは、現場・経営とどのような関係性を築き、どのような関わり方をするのかという「実践」です。
本セミナーでは、HRBPが機能するために欠かせない
・現場から信頼を得るための関係構築
・経営と連動するための視点
・HRBPに求められるスキル
という3つのポイントを深堀りします。
さらに、HRBPを実際に機能させている先進企業の事例をもとに、
直面しがちな“壁”をどのように乗り越えてきたのか、具体的に解説します。
HRBPを「役割」で終わらせず、現場・経営に一歩踏み込み、
組織変革を前に進めるために人事として今何をすべきか。
ぜひご参加いただき、実践に活かせる具体的なヒントをお持ち帰りください。
プログラム
- HRBPが機能するための3つのポイント
- 先進企業2社に学ぶ実践事例
- よくある課題とその乗り越え方
- 質疑応答
スピーカー
池本 美和（いけもと みわ）
株式会社リクルートマネジメントソリューションズHRMサービス推進部ソリューションアーキテクト
HRMサービス開発部門に所属。人材マネジメント領域で、企業の組織課題に関するサービス開発、支援（コンサルタント）を担当。早期離職の防止、メンタルヘルス不調者の低減、組織の活性化、コミュニケーション改善などをテーマに、経営・人事からHRBPまで、様々な立場の方と対話を重ねながら、組織づくりを支援しております。
【オンラインセミナーについて】
特別な仕組みは不要で、インターネットブラウザから視聴可能です。
- ブラウザはGoogle ChromeもしくはEdgeをご利用ください。もしくはTeamsアプリケーションでも視聴いただけます。
- 開催日までに、参加用のURLをお送りいたします。当日は、そのURLをクリックするだけでご参加いただけます。
※本セミナーは法人企業の方のみにご提供しているセミナーとなっております。 同業他社の方や個人の方、フリーアドレスでご登録の方へのご提供は控えさせていただいておりますので、ご了承ください。