セミナー名
【三菱電機 CHROが語る】現場を動かす組織風土改革
~経営・人事・現場をつなぐ試行錯誤のリアル~
開催日時 : 2026年4月23日(木)16:00~17:00
開催場所 : オンライン
参加費用 : 無料
こんな方におすすめ
- 人的資本経営や組織風土改革を進めてはいるが、なかなか効果が実感できていない方
- 経営と現場をつなぐ立場として、実効性ある人事施策を模索している方
- 人事施策の現場浸透や行動変容に課題感をお持ちの方
セミナー概要
ビジネス環境がかつてないスピードで複雑化する中、企業が持続的に成長するためには
「人的資本」を最大限に活かし、イノベーションを創発できる組織風土の構築が不可欠となっています。
その一方で、
「組織風土改革の必要性は感じているものの、何から手をつけるべきか分からない」
「制度や方針は整えたが、現場の行動が変わらない」
「経営の想いと現場の実態にギャップがある」
といった課題に直面し、組織風土改革をどのように推進すべきか試行錯誤を続けている企業も少なくありません。
本セミナーでは、そうした課題に真正面から向き合い、
品質不正という厳しい現実を出発点に「組織風土改革」を進めてきた
三菱電機株式会社 常務執行役 CHRO 阿部 恵成 氏 をゲストにお迎えします。
人的資本経営を「掛け声」で終わらせず、経営・人事・現場をつなぎ、組織を本当に変えていくために人事は何をすべきか。
その答えのヒントを、実践者の言葉から学べる貴重な機会です。
人事責任者・HRBP・人材開発に携わる皆さまは、ぜひご参加ください。
プログラム
- 組織風土改革が求められた背景と骨太の提言
- コーポレート人事の役割と現場への浸透の工夫
- 具体的な実施施策と効果
- 質疑応答
スピーカー
阿部 恵成 氏
三菱電機株式会社 常務執行役 CHRO(グローバル人財戦略、人事総務担当、人財統括部長)、広報担当
1989年、新卒で三菱電機に入社後主に人事業務に従事。人事部次長、広報部長を経て2022年より上席執行役員人事部長、2024年より現職。20年ぶりとなる人事処遇制度の刷新や、従業員のキャリアオーナーシップ強化等による個と組織が連動して成長する仕組みづくりなど、人的資本価値の最大化に向けた取組(人的資本経営)をグループ・グローバルで牽引している。
【ファシリテーター】
堀田 雄一郎 (ほった ゆういちろう)
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ サービス統括部 HRMサービス推進部 ソリューションセールスグループ ソリューションアーキテクト
ビジネススキル領域の営業支援、人材開発領域の営業、事業企画を経て、現在はHRMサービス開発部門に所属。従業員の離職防止やキャリア自律、エンゲージメント向上を目的とした施策立案など、人材育成や組織開発分野で大手企業を中心にご支援しております。実践的な知見と具体的な事例を通じて、皆さまの組織課題解決に役立つ情報をお届けします。
【オンラインセミナーについて】
特別な仕組みは不要で、インターネットブラウザから視聴可能です。
- 開催日までに、参加用のURLをお送りいたします。当日は、そのURLをクリックするだけでご参加いただけます。
※本セミナーは法人企業の方のみにご提供しているセミナーとなっております。 同業他社の方や個人の方、フリーアドレスでご登録の方へのご提供は控えさせていただいておりますので、ご了承ください。