一人ひとりを知れば
マネジメントはもっと良くなる

管理者登録者数 4万人達成!※2023年9月4日時点

インサイズは、
フォローアップにつなげやすい実名制サーベイを、
専任コンサルタントの伴走で
適切かつ有効に活用する
マネジメント支援ツールです

管理者登録者数 4万人達成!※2023年9月4日時点

インサイズは、働く一人ひとりの心理状況や個性を理解し、対話を促すマネジメント支援ツールです。
直接の上司はもちろん、人事、OJT担当、上位役職者など、様々な関係者が連携して活用することで、
組織ぐるみのマネジメントと対話文化の醸成を実現します。

インサイズが解決できる課題

ISSUE 01

エンゲージメントを高めたいけども、何から手を付ければいいか迷ってませんか。解決の糸口は社員一人ひとりに合わせたフォローにありました

ISSUE 02

DEIやキャリア自律、1on1など人事方針の現場浸透に悩んでいませんか。インサイズは現場における効果的な対話を促進し様々な人事施策の成功を助けます

ISSUE 03

世代間ギャップが拡がり多様化が進む中で離職が増えていませんか。インサイズは人事面談やメンター制度にも活用でき、離職率を改善した事例が多数あります

ISSUE 04

研修で学んだことが生かされていない?インサイズと管理職研修をセットで導入すれば、学んだ知識が実践で活かされマネジメント力向上が期待できます

インサイズがもつビッグデータを基に、マネジメントを定量的に紐解きます。データから判明した、マネジメントにおいて重視すべき要素とは?インサイズの実績・効果について、ご導入企業さまの“生の声”をまとめています。

人事/現場マネジャー/現場社員/上位役職者、それぞれの視点からインサイズのメリットを解説。具体的なユースケースも用いながら、離職防止やエンゲージメント向上などの組織課題を解決するインサイズの強みを詳しくご紹介します。

なぜ今、対話型マネジメントへの変革が必要なのでしょうか?対話とは何か、現場との摩擦を起こさずに変革を起こすためにはどうすればよいのか。組織が自立する対話型マネジメントへの道しるべを書き下ろしました。

お知らせ